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    ———记长沙市第九医院6S管理
      次浏览  时间:2019-01-02  编辑:

    时间回到2017年的12月,沈雪芝副院长带领护理部王宏主任及部分护士长到中心医院、航天医院参观学习6S管理,深刻认识到6S管理在我院推行的必行性。紧接着老年科五病室一马当先,成为我院第一批6S试点临床科室,至此,6S管理在我院扬帆起航。

    2018年1月初,我院成立了以沈雪芝副院长为组长,护理部王宏主任及各科室护士长为副组长,质控护士、工娱护士等护理骨干为组员的6S管理推行小组,专门负责6S推行工作整体领导,制定6S管理实施方案、制定可视化标准及考核标准、进行宣传发动和培训、制定推行工作计划并组织、监督6S的实施,并定期进行考核和评价。从1月下旬开始,6S管理工作在各临床科室紧锣密鼓、有条不紊的开展。6S管理经历了成立6S推行小组;宣传、培训、教育;整理、整顿;清扫、清洁;素养提升、安全教育;检查、考核、评比;检讨、改善;总结提升8个阶段。期间涌现出很多可圈可点可赞之事,大家攻坚克难,凝心聚力,经过将近一年的打造,全院12个科室单元及公共区域已全部完成,护理部通过3次6S管理专项检查及考评,评选出老年科三病室、门诊、老年科二病室3个6S管理优秀科室,老年科一病室,老年科五病室荣获6S管理组织奖。

    我们的6S始终坚持全院参与,持之以恒,科学管理,精益求精,我们的口号是:从优秀到卓越。共同把6S精益管理做好、做深、做细、做精,自觉将6S理念融入到实际工作中。随着我院长沙市第九医院的正式挂牌,助力医院又好又快、健康有序地向前发展,为保障医院安全发展作出更大的贡献。

    从优秀到卓越
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