庄严宣誓

“我自愿并严格按照医院要求，全力以赴在科室推行9S管理；我将坚定‘至精、至诚、至爱、至仁’的信念，提升医院内涵建设、保障医疗质量和安全，努力实现‘大专科、小综合’的目标，以奋斗的姿态开启九院发展的新篇章”。全院干部职工高举右手，为医院启动9S精益管理庄严宣誓，字字铿锵有力、句句掷地有声，响亮的誓词声在会议厅久久回荡。

为认真落实国家卫生健康委“进一步改善医疗服务行动计划”，全面提升医院内涵建设，切实改善患者就医体验，2019年3月1日，我院举行9S管理启动仪式。全体院领导班子、中层干部、医护职工代表200余人参加了仪式，仪式由院长贺吉清主持。

仪式上，护理副院长沈雪芝宣读了《9S管理实施方案》，介绍了9S管理的内涵和实施计划；老年科护士长周曼纯进行了9S精益管理知识培训。

党委书记谢党政对该项工作进行了重点强调：一是要责任上肩。人人都有责任，人人都要参与，人人都要抓落实；二是要注重适用。本着美观、整洁、可复制的方针做实该项工作；三是要形成习惯。实现管理精细化的循环，做到让标准形成制度，让制度成为习惯，让习惯成为标准。

我院于2018年1月在临床科室全面推行6S管理，通过精益管理各临床科室实现了优化和蜕变，医院形象、工作效率和职工素养进一步提升，同时降低了医院管理成本和风险。推行的9S管理是在继开展6S管理“整理、整顿、清洁、规范、素养、安全”的基础上增加了“节约、服务、满意”3S,进一步丰富了管理的内涵。

今年，院党委将9S管理列为绩效考核目标，成立了9S管理推行小组，并依据9S管理施行方案先期集中力量打造完成了样板区。作为今年医院管理的新举措，我院将借助9S管理这个强有力的抓手，统一思想，凝聚力量，提升医院竞争力及整体形象，促进医院环境、服务、质量、安全迈上新台阶。